Gerenciamento de Projetos - Práticas alinhadas ao PMI

O profissional que se formar nesse curso, com um bom nível de aproveitamento, obterá os conhecimentos e habilidades necessárias para conduzir projetos de forma eficaz e eficiente, bem como dominar as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos exigidas pelo mercado.


OBJETIVOS

• Conceber uma visão sobre a gerência de projetos e suas áreas de conhecimento.
• Conhecer conceitos importantes de projeto, tais como gerenciamento de escopo, custo, tempo e riscos, entre outros, bem como suas respectivas técnicas, relacionando-os a projetos diversos.
• Aplicar ferramentas e conceitos (boas práticas) de gerenciamento em projetos de diversas naturezas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Apresentação do curso; Certificação PMP; Guia PMBoK; Tipos de Organizações; Grupos de processos; Áreas de conhecimento; Ciclo de vida de projetos; Elaboração e aprovação do Project Charter; Gerenciamento de stakeholders; Definindo-se o escopo preliminar; Aprovação do projeto; Construção do plano do projeto.
• Elaboração do WBS (Work Breakdown Structure); Estimativas de atividades; Sequenciamento de atividades – técnica PERT (Program Evaluating and Review Technique); Diagrama de precedências; Caminho Crítico – CPM (Critical Path Method).
• Elaboração do cronograma do projeto; Estimativas de custo; Orçamento do projeto; Linha de Base; Plano de Qualidade; Gestão de Recursos Humanos; Matriz de Responsabilidades; Plano de Comunicação de projetos; Gestão de Aquisições; Gestão de contratos e terceiros.
• Gerenciamento de Riscos em projetos; Propriedades e matriz de riscos; Plano de respostas aos riscos; Execução do plano do projeto; Papéis e responsabilidades do GP.
• Monitoramento e controle de execução do projeto; EVA (Earned Value Analysis); Encerramento administrativo de projetos.

PÚBLICO-ALVO
Alunos de graduação e pós-graduação e  profissionais atuantes no mercado de trabalho. O gerenciamento de projetos com práticas alinhadas ao PMI não requer uma área específica, podendo muito bem ter sua aplicabilidade em diversas áreas.


METODOLOGIA
1. Aulas expositivas e explanativas utilizando recurso do MS-PowerPoint
2. Estimulação de debates em sala de aula (individuais e em grupos)
3. Dinâmicas de grupos simulando-se situações reais
4. Aplicação de estudos de caso para fixação de conceitos


AVALIAÇÃO
Os alunos serão submetidos a uma avaliação (múltipla escolha) contendo cerca de 15 questões no final do curso abordando todo o conteúdo disseminado durante o curso. A entrega do certificado de conclusão de curso não está associada aos resultados desta avaliação.


PROFESSOR RESPONSÁVEL
Prof. Paulo Sergio Sampaio
Especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini - USP. Atualmente, é docente na graduação da Faculdade de Ciências Exatas e Tecnologia da  Metodista. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) desde Setembro/2005. Mestrando no curso de Pós-graduação Stricto Sensu em Comunicação Social pela Metodista.

INFORMAÇÕES

Data: 18/08 a 22/09/12, sábados
Horário: 8h às 17h, com intervalo de 1h
Carga horária: 36h
Valor: três (03) parcelas de R$ 370,00*

Local: Campus Rudge Ramos
E-mail: curtaduracao@metodista.br

(*) O valor da pré-matrícula corresponde a uma das parcelas do curso.