Gestão de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional

Confira o calendário de teleaulas atualizado para o 2º semestre de 2009

Os conhecimentos gerados pela Psicologia e a área de Recursos Humanos colaboram para enfrentar as constantes mudanças do mercado que ocorrem em função das exigências impostas pela crescente competitividade. É preciso contar com profissionais aptos a desenvolver competências técnicas e comportamentais diferenciadas. Para tanto, se faz necessária uma visão integrada das atribuições de Recursos Humanos voltada ao desenvolvimento das várias atividades que integram as relações de trabalho no contexto organizacional, tais como trabalho em equipe e relacionamento interpessoal – conceitos amplamente explorados nesse curso.

Objetivo

Desenvolver competências técnicas e comportamentais baseadas na ética e na responsabilidade social, considerando:

• O conhecimento e otimização de processos empresariais voltados às necessidades das organizações e das pessoas;
• O aperfeiçoamento da gestão de pessoas no contexto trabalhista a partir de suas relações, além das experiências e recursos instrumentais de interesse às práticas empresariais e ao cumprimento das metas corporativas;
• Promover estudos, inclusive de campo, baseados na visão psicológica das relações relevantes à fundamentação de diagnósticos, planejamento, execução e avaliação de atividades relacionadas à gestão dos recursos humanos e promoção da qualidade de vida no trabalho.

Público-Alvo

Profissionais de diversas áreas de atuação que desejam ampliar seus conhecimentos e desenvolver competências em gestão de pessoas, além dos profissionais interessados na prestação de serviços ou criação de pequenas e médias empresas.

Matriz Curricular

Módulo I (70h)

• Gestão de pessoas no contexto da contemporaneidade
• Gestão de pessoas no ambiente de mudança e transformação
• Gestão e liderança do processo de mudança
• Mudança e cultura organizacional

Módulo II (70h)

• O processo de formulação e desdobramento da estratégia de negócios
• O planejamento formal: armadilhas na tomada de decisão estratégica e medição da performance
• Liderança estratégica: a organização dirigida por líderes
• Liderando para o futuro

Módulo III (70h)

• Vínculos do homem com a organização
• Políticas de gestão de pessoas
• Aspectos das condições e organização do trabalho como base de prazer e/ou sofrimento no trabalho
• Desejo X Motivação; critérios de qualidade de vida e satisfação no trabalho

• Gestão por competências
• Gestão de desenvolvimento de pessoas

• As organizações e a conjuntura nacional e a ética nas relações humanas dentro das organizações
• Relações de trabalho a partir do processo de negociação
• Conceito de saúde, higiene e segurança no trabalho - aspectos legais básicos: normas regulamentadoras (NR.s)
• O papel do RH: administrativos e clínicos; Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA); medidas; programas e campanhas de segurança e prevenção

Coordenação 

Profª Ms. Marli Donizeti de Oliveira

Doutoranda em Ciências Sociais – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Mestre em Psicologia da Saúde pela UMESP - Universidade Metodista de São Paulo. Pós-graduada em Administração de RH pela UNIA – Santo André. Psicóloga formada pela UNIA – Santo André. Cursos de extensão (aluna especial) em Saúde do Trabalhador – UNICAMP e Saúde Ambiental pela Faculdade de Saúde Pública – USP. Professora de curso de especialização lato sensu em  T&D na UNIFEI. Professora MBA – Gestão Empresarial. Consultora autônoma em gestão de pessoas em empresas de distintos portes e ramos de atuação. Psicóloga Organizacional e do Trabalho, atuando como consultora autônoma em RH em diferentes empresas nacionais e multinacionais de ramos distintos, de pequeno, médio e grande porte. Inclusive, com atuação em outros países.