Moderna gestão de pessoas; Novos conceitos, ferramentas de gestão e estilos de liderança e sua influência na gestão de pessoas; A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo; Planejamento estratégico da gestão de pessoas; Movimentação e captação de pessoas como estratégia competitiva; Ferramentas modernas de gestão de Recursos Humanos; Gestão integrada e estratégica de Recursos Humanos; O futuro na gestão de pessoas.
Aborda os princípios da qualidade total, idealizadores, ferramentas, Normas ISSO, Prêmio Nacional da Qualidade e responsabilidade social a partir de sistemas utilizados por diferentes empresas.
O paradigma e o cotidiano das organizações contemporâneas; A organização do futuro/presente e sua razão de ser; Macro/Micro ambiente organizacional; A negociação no contexto organizacional; Gerenciamento da pluralidade nas empresas; Os sistemas de gestão empresarial; Aprendizagem organizacional: instrumento de reflexão e ação coletiva.
Conceitua trabalho, aspectos econômicos, sociais e a perspectiva psicológica. Busca uma visão crítica a partir da evolução histórica da relação do homem com o trabalho. A repercussão e a importância da cultura organizacional na vida do trabalhador.
A disciplina visa a transmitir ao aluno conhecimentos de metodologia científica e técnicas de pesquisa, com a finalidade de proporcionar habilidades e condições para possibilitar a realização de trabalhos acadêmicos e de campo.
As principais questões associadas ao gerenciamento dos diversos processos e sistemas organizacionais, como foco na melhoria da racionalidade organizacional e na qualidade do relacionamento humano.
A evolução do conceito de Treinamento e Desenvolvimento para educação continuada. As organizações de aprendizagem, o desafio de “aprender a aprender” e os conceitos de talento, competências múltiplas e múltiplas inteligências. Desenvolvimento de Pessoas como estratégia de Gestão e a interação desta atividade com as demais funções do processo de Gestão de Pessoas. A elaboração de Projetos de Desenvolvimento de Pessoas: suas fases e procedimentos – diagnóstico, planejamento, execução e acompanhamento/avaliação; a escolha de métodos e técnicas e o papel do profissional que conduz processos de educação e desenvolvimento.
A dinâmica das relações entre os homens nas organizações e os problemas humanos. A influência das novas formas de acumulação do capital e novas práticas de gestão na saúde física e mental dos trabalhadores. Psicodinâmica do trabalho. Prevenção da saúde do trabalhador. Condição X Organização do trabalho. A importância da atuação dos profissionais de Recursos Humanos junto às equipes multidisciplinares e interdisciplinares voltadas para a saúde do trabalhador dentro e fora do mundo do trabalho.
A dinâmica da mudança corporativa (fusões, reorganizações e transformações). Estuda o gerenciamento da mudança visando o desenvolvimento organizacional. Professor: Antonio Carlos Freitas
As relações atuais entre capital e trabalho nas sociedades industriais contemporâneas, fundamental para a atuação profissional ao gerenciar os recursos humanos.
A importância da prevenção da saúde dos trabalhadores nas organizações. Saúde e segurança no trabalho considerando aspectos referentes à atenção dada às doenças ocupacionais, segurança e proteção a partir de uma atuação voltada à prevenção da saúde dos trabalhadores nas organizações.
Abordagens e ferramentas atualmente utilizadas por algumas empresas no levantamento das competências e habilidades necessárias para a busca do perfil profissional ideal estabelecido. Políticas e estratégias adotadas ao recrutar, selecionar e avaliar desempenhos.
A UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO PODERÁ ALTERAR O CONTEÚDO DO PROGRAMA APRESENTADO
