Gestão Estratégica de Pessoas e Psicologia Organizacional

Diferencial do curso

Com qualidade de ensino pautada na experiência e atuação dos seus professores em empresas multinacionais de ramos distintos e com expertise em gestão estratégica de pessoas, a Metodista oferece um curso que forma profissionais pró-ativos e com vontade de crescer e liderar equipes.

A demanda por mudanças rápidas e constantes volta-se à necessidade de visão ampla dos profissionais na Gestão Estratégica de Pessoas, com foco no negócio, na busca por resultados e talentos humanos. As empresas buscam profissionais com competências técnicas para compor suas equipes e, principalmente, com competências comportamentais para lidar com conflitos e pressão do dia a dia, assim como relacionar-se com diferentes países e culturas, e distintas gerações em um mesmo ambiente em empresas baseadas em novas formas de gestão como governanças corporativas, fusões, entre outros.

A Metodista sabe que o maior desafio das organizações está em preparar líderes aptos para implantar as mudanças necessárias, voltadas para um presente extremamente competitivo, mas sem deixar de olhar para o futuro.

Objetivos Gerais

O curso proposto visa ampliar condições de desempenho de profissionais que atuam em diversas áreas organizacionais, com formação de nível superior, promovendo a compreensão sobre a gestão organizacional, suas mudanças e demandas atuais pautadas na gestão estratégica de pessoas.

Objetivos Específicos

Desenvolver competências técnicas e comportamentais, considerando:

• O conhecimento e otimização de processos empresariais voltados para o atendimento aos clientes internos (funcionários) e externos (fornecedores, clientes e comunidade);
• O aperfeiçoamento da gestão das pessoas no contexto de trabalho a partir de suas relações, experiências e recursos instrumentais de interesse às práticas empresariais e atingimento das metas corporativas;
• Promover estudos inclusive de campo, baseados na visão psicológica das relações relevantes à fundamentação de diagnósticos, planejamento, execução e avaliação de atividades relacionadas à gestão dos processos e das pessoas e, consequente promoção da Qualidade de Vida no Trabalho e dos resultados organizacionais;
• Gestão Estratégica de Pessoas com foco no negócio e nos resultados.

Público-Alvo

O curso destina-se a profissionais de diversas áreas de atuação que desejam ampliar seus conhecimentos sobre gestão estratégica de pessoas e equipes, com foco no desempenho e nos resultados organizacionais.

Pré-Requisito

Portadores de diploma de curso superior devidamente registrado nas diversas áreas do conhecimento.

Seleção

Análise curricular. Havendo a necessidade de esclarecer possíveis dúvidas quanto ao perfil, formação e experiências profissionais do candidato, será efetuada uma entrevista com a coordenação do curso.

Matriz Curricular

Módulo 1- Gestão de RH Contemporâneo e Mudanças

• Gestão de pessoas no contexto da contemporaneidade
• Gestão de pessoas no ambiente de mudança e transformação
• Gestão do processo de mudança
• Mudança e Cultura Organizacional
• Gestão pela excelência

Módulo II – Gestão Estratégica do Negócio e Liderança Estratégica

• O processo de formulação e desdobramento da estratégia de negócios
• O planejamento formal: Armadilhas na tomada de decisão estratégica e Medição da performance
• Liderança Estratégica: a organização dirigida por líderes
• Liderando para o futuro

Módulo III - Psicologia Organizacional e do Trabalho

• Gestão do clima X Vínculos do homem com a organização
• Políticas de Gestão de Pessoas: Ações promotoras de prazer do homem com o trabalho
• Aspectos das Condições e Organização do Trabalho como base de Prazer e/ou Sofrimento no Trabalho
• Desejo X Motivação;
• Critérios de Qualidade de Vida e Satisfação no Trabalho
• Doenças relacionadas ao trabalho: LER/DORT/BURNOUT/ASSÉDIO MORAL

Módulo IV - Gestão do Desenvolvimento de Pessoas

• Gestão por Competências
• Gestão do Desenvolvimento Estratégico de Pessoas

Módulo V - Relações Trabalhistas e Saúde e Segurança no Trabalho

• As Organizações e a Conjuntura Nacional e A Ética nas Relações Humanas dentro das Organizações
• Relações de Trabalho a partir do Processo de Negociação
• Conceito de Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho: Aspectos legais básicos: Normas Regulamentadoras (NR’s)
• O papel do gestor de pessoas: administrativos, clínicos e lideranças; Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA); Medidas, Programas e Campanhas de Segurança e Prevenção

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