Tomadas de decisão baseado em análises estratégicas: estudo de caso em uma microempresa de biotecnologia

Paulo Henrique de Lima Siqueira, Felipe Alexandre de Souza Félix Nunes

Resumo


A estratégia é um conceito essencial em qualquer empresa, de qualquer porte. No entanto é preciso entender melhor o impacto do uso das ferramentas de análise para formulação de um planejamento para Micro e Pequenas Empresas. O objetivo desse traballho foi o de compreender os processos de administração estratégica como meios de alavancar o desempenho de micro e pequenas empresas, observando a utilização de ferramentas de análise das estratégias por uma Micro Empresa do setor de biotecnologia, que tem como base o uso de novas tecnologias para criação de vantagem competitiva. Os resultados desse estudo de caso mostraram que, após identificar as oportunidades, a empresa estudada fez um contrato de prestação de serviços técnicos com a financiadora do novo projeto, que precisou recorrer aos conhecimentos oferecidos para introduzir um novo sistema de diagnóstico no mercado. A proposta em questão oferecia a firma estudada acesso à tecnologia exclusiva, em um segmento com altas barreiras de entrada, em contrapartida a empresa utilizaria o alto grau de conhecimento técnico aliado à compreensão do funcionamento da complexa legislação brasileira para lançamento de produtos no setor de saúde pública.

Palavras-chave


Análise estratégica; Estratégia; Micro e Pequena Empresa

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DOI: https://doi.org/10.15603/2176-9583/refae.v10n1p223-234

 

Revista da Faculdade de Administração e Economia

ISSN: 2176-9583
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