O papel da competência política no processo de autogestão de carreira: um estudo quantitativo
Resumo
O objetivo desta pesquisa foi analisar a competência política e investigar a sua relação com o processo de autogestão de carreira para profissionais sem cargo de gestão. Foi empregada análise quantitativa, sendo, estatística descritiva e análise fatorial confirmatória – AFC, uma vez que o estudo envolveu a aplicação da versão brasileira do Inventário de Habilidades Políticas – PSI. Os resultados obtidos na AFC indicam consistência interna do PSI para a amostra brasileira e que a competência política é um constructo importante para todos os profissionais, independentemente do nível hierárquico ocupado. Dentre as implicações práticas, os insights obtidos favorecem uma abordagem multidisciplinar da carreira, contribuindo para uma maior compreensão do ambiente de trabalho. Embora aborde a carreira do ponto de vista da autogestão, os achados contribuem para favorecer as relações de interdependência entre os diferentes atores sociais envolvidos no trabalho, por meio do exercício da competência política como forma de transformar situações potencialmente negativas em positivas. A originalidade está relacionada à inclusão da competência política na agenda de profissionais sem cargo de gestão, por também vivenciarem conflitos de interesses na arena política organizacional. Esta pesquisa contribui para a literatura especializada em carreira e para profissionais interessados em intervenções de carreira.
Palavras-chave
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PDFDOI: https://doi.org/10.15603/2176-9583/refae.v12n1p19-39
Revista da Faculdade de Administração e Economia
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