Sucessão em Empresa Familiar: Aprendizagens a partir da Experiência

Lucas Lebkuchen, Eliane Salete Filippim

Resumo


Em algum momento, todas as organizações, acabam por ter que passar por algum tipo de processo sucessório. Os métodos utilizados e problemas enfrentados variam de acordo com o tipo de organização e pela maneira como ela trata este processo. Nas empresas familiares a sucessão é um ponto particularmente complexo. Desta forma o estudo tem como objetivo geral compreender as questões envolvidas no processo sucessório em empresa familiar localizada na região Meio Oeste de Santa Catarina. Os procedimentos metodológicos atenderam as características da pesquisa qualitativa, por meio do estudo de caso único. Foram feitas nove entrevistas do tipo semi estruturadas com os agentes da empresa escolhida e também se fez uso da observação. O estudo possibilitou o entendimento das práticas utilizadas pela empresa para enfrentar o processo sucessório no comando da empresa, as dificuldades encontradas, as formas de preparação de sucessor e suas características de perfil. Constatou-se que para a preparação de um sucessor faz-se necessário que a organização adote um planejamento sistemático seja das etapas a seguir, seja das ferramentas e métodos que pode acessar.


Palavras-chave


Processo Sucessório, Empresa Familiar, Aprendizagem.

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DOI: https://doi.org/10.15603/2176-9583/refae.v7n2p245-263

 

Revista da Faculdade de Administração e Economia

ISSN: 2176-9583
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