Entre a liderança espiritual e a liderança servidora: a presença da espiritualidade nas ações de experientes CEOs

Vanderlei Soela, Antônio Moreira de Carvalho Neto, Daniela Martins Diniz

Resumo


Este artigo apresenta resultados de estudo destinado a investigar o lugar e a influência da espiritualidade no exercício da liderança. Para tanto, foi necessário conhecer as práticas de experientes executivos em posição de liderança e a presença da espiritualidade em suas ações, bem como investigar características do modo de liderança desses CEOs, verificando se estão presentes elementos da liderança servidora nas ações desses líderes. Para tanto, foram conduzidas entrevistas com doze executivos conhecidos publicamente no cenário brasileiro e/ou mundial, com notória trajetória em liderar organizações e pessoas de diferentes nacionalidades e culturas. Foi possível perceber nas falas dos CEOs entrevistados a presença dos principais fundamentos tanto da abordagem da liderança servidora, quanto da liderança espiritual. Foi possível notar também como eles consideram tais características fundamentais para o exercício de uma liderança mais efetiva. Os dados corroboram ainda a noção de que a espiritualidade é algo presente na vida e na prática dos CEOs entrevistados. Porém, na maioria das vezes, o tema é apresentado de forma inominada (sabe-se da presença de algo superior, mas não se sabe nomear); por vezes escondido (no silêncio da experiência de cada CEO); e até negligenciado (não se presta muita atenção a tais elementos, ainda que existam).


Palavras-chave


Liderança Espiritual. Liderança Servidora. CEOs Sêniores.

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Referências


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DOI: https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v17n33p305-329

Revista Organizações em Contexto (ROC) - Diretoria de Pesquisa e Pós-Graduação - Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.

ISSN Versão Eletrônica 1982-8756

ISSN Versão Impressa 1809-1040 (2005-2008)

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