Das competências essenciais às estratégias baseadas no conhecimento

Belmiro do Nascimento João

Resumo


Neste artigo teórico estaremos tratando de competências essenciais e estratégias empresariais baseadas no conhecimento. Para tanto, utilizaremos o exemplo da Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica SA) empresa que apresenta uma estratégia voltada para o conhecimento a partir de suas competências essenciais adquiridas na história recente da indústria aeronáutica brasileira, alem da Embraer, utilizaremos exemplos clássicos como o da Sharp e de companhias baseadas em conhecimento.

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DOI: http://dx.doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v1n1p%20135%20-%20159

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Revista Organizações em Contexto (ROC) - Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGA - Faculdade de Administração e Economia - FAE - Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.

ISSN Versão Eletrônica 1982-8756

ISSN Versão Impressa 1809-1040 (2005-2008)

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