A retenção de talentos não remunerados: um modelo de gestão dos voluntários que atuam no Terceiro Setor Brasileiro
Resumo
Este estudo buscou entender o processo de gestão de pessoas e sua aplicação nas organizações sociais na gestão de voluntários (captação, atração e retenção). O objetivo geral de pesquisa é propor um modelo de gestão de pessoas voltado para a gestão de voluntários que atuam no terceiro setor. Verificou-se que não há um modelo de gestão de recursos humanos totalmente voltados para as necessidades das organizações do terceiro setor. O modelo DRCICARE proposto pode ajudar a construir e fortalecer um programa de voluntariado. Este estudo é importante para a área de gestão social no que tange à gestão de voluntários
Palavras-chave
Retenção de talentos. Gestão de Voluntários. Terceiro Setor.
Texto completo:
PDFDOI: https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v11n22p47-80
Revista Organizações em Contexto (ROC) - Diretoria de Pesquisa e Pós-Graduação - Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.
ISSN Versão Eletrônica 1982-8756
ISSN Versão Impressa 1809-1040 (2005-2008)
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Comentários sobre o artigo
por descomplica maria (09-01-2016)
por Nancy Walker (27-03-2018)
por George Moore (02-04-2018)
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por David Smith (25-05-2018)
por Join Aja (30-01-2020)