Consultoria Organizacional como um Instrumento de Inovação em Arranjos Produtivos Locais

Fabiana Ferreira Silva, Ana Regina Bezerra Ribeiro, Washington Ferreira Silva

Resumo


O presente estudo objetivou analisar como as práticas de consultoria organizacional podem desencadear inovação em Arranjos Produtivos Locais (APLs). Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa e quantitativa, cujo universo foi composto por 7.163 empreendimentos de confecção situados no segundo maior APL de Confecções do Brasil. O corpus da pesquisa foi constituído por empresários que responderam questionários e participaram de entrevistas. Utilizou-se da estatística descritiva, inferencial e da análise pragmática da linguagem para analisar os dados. Dentre os resultados, destaca-se que as consultorias proporcionaram inovações para a maioria dos negócios, sendo 89% nos processos, 77% na gestão do negócio, 74% nos produtos e 40% no marketing. Conclui-se que a atuação em APLs e as consultorias contratadas estão diretamente relacionadas aos tipos de inovação implementados nas empresas.


Palavras-chave


Consultoria; Inovação; Arranjo Produtivo Local.

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DOI: http://dx.doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v14n27p29-52


Revista Organizações em Contexto (ROC) - Programa de Pós-Graduação em Administração - PPGA - Faculdade de Administração e Economia - FAE - Universidade Metodista de São Paulo - UMESP.

ISSN Versão Eletrônica 1982-8756

ISSN Versão Impressa 1809-1040 (2005-2008)

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