Gerenciamento de Projetos no âmbito da Marinha do Brasil: uma análise dos ativos de processos organizacionais à luz dos contextos de gerenciamento de tempo e aquisições.
Resumo
Recentemente, com o advento da publicação da Estratégia Nacional de Defesa, a Marinha do Brasil tem aumentado os investimentos em áreas estratégicas, notadamente a construção de submarino com propulsão nuclear, dentre outras. Nesse contexto, houve um incremento substancial de projetos, em quantidade e complexidade, para os quais a Marinha se ressente da falta de profissionais capacitados em gerenciamento de projetos. O objetivo do presente estudo é analisar os ativos de processos organizacionais da Marinha, à luz dos contextos de gerenciamento de tempo e aquisições. Ao final do estudo, vislumbram-se contribuições para o entendimento do estágio atual dos ativos de processos organizacionais da Marinha do Brasil na disciplina gerenciamento de projetos, bem como para o desenvolvimento dessa área de conhecimento na Força.
Palavras-chave
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PDFDOI: https://doi.org/10.15600/2238-1252/rct.v17n35p95-113
ISSN Eletrônico: 2238-1252